市场经理

2018-11-08 深圳市 1 9k-11k


1)实时收集整理各操作单位各类业务模式的经营现状,供部门分析使用;

2)整理各操作单位业务发展、渠道开拓等方面的信息,供部门分析使用;

3)根据需要,指导各公司渠道合作,挖掘学校客户资源,联合营销客户、设计结合培训服务的综合解决方案,带动公司教育体系内相关业务发展;

4)品牌建设:确定问题,针对市场份额、针对招生情况、科目发展做调研、分析,同时确定品牌营销方案;

5)结合公司官网,就相关模块功能以及内容展现等进行规划和调整,解决线上营销拓展以及品牌展现等问题,辅助营销拓展工作与信息对接工作;

6)针对营销模式的执行与推广工作进行分析与监督,及时了解营销模式的推进的相关工作进展,并适时向上级汇报并作出相应的工作调整等;

7)与公司内部其他部门沟通,就公司项目进行营销模式与策略的对接,资源信息的分享共建,协助其他部门的市场工作;

8)整合营销渠道各地区相关政策、渠道信息等,及时拉通各地营销资源,并制定适合

各地营销工作的营销策略,提供给各地营销负责人员;

9)根据需要参与相关展会、政府相关行业会议以及配合营销部门组织行业、招生以及渠道营销会议等。

实时收集整理各操作单位各类业务模式的经营现状,供部门分析使用;



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